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Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ;gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ;assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ;communiquer : plaider, négocier, convaincre.À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…).Broché=448 pages. Editeur Édition =Dunod; 3e édition (13 mai 2015). Collection =Fonctions de l'entreprise. Langue =Français. ISBN-10=2100724851. ISBN-13=978-2100724857. Dimensions du produit=15,2 x 2 x 24 cm. Moyenne des commentaires client =Soyez la première personne à écrire un commentaire sur cet article. Classement des meilleures ventes d'AmazonIndustrieManagement=45.767 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres) .zg_hrsr { margin: 0; padding: 0; list-style-type: none; } .zg_hrsr_item { margin: 0 0 0 10px; } .zg_hrsr_rank { display: inline-block; width: 80px; text-align: right; } n°4 dans Livres > Entreprise et Bourse > Secteurs d'activité > n°212 dans Livres > Entreprise et Bourse >.
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